如果说谷歌搜索算法的最新更新教会了我们什么，那就是这家搜索巨头在识别经验丰富的内容创作者方面越来越聪明了——竞争对手肯定也在效仿。这就是为什么谷歌的 EAT指南增加了一个“ E 代表经验”，以及为什么它不断强调我们应该为人而不是搜索引擎生成内容。
了解了这一点，每个营销人员的目标都应该是获得独特的见解并以创新的方式分享它们。这就是让您的品牌成为有趣信息的原始来源的原因，让其他人别无选择，只能链接到您。但也许您会对这项任务感到不知所措，因为您不确定如何进行研究工作或在哪里收集数据点。
别担心，我们将向您介绍一些最佳实践，并向您展示一些品牌进行研究以寻求灵感的例子。在我们开始之前，请戴上护目镜——安全第一！
为什么需要原创内容
阿富汗的 WhatsApp 数据可在网站上找到。我们在将数据提供给消费者后对其进行更新。所有用户都认为我们网站的内容引人入胜，我们只听到了客户的积极反馈。我们希望通过我们的网站收集有关您的信息。我们组织的主要业务是数据服务，这使我们能 whatsapp 号码数据 够获得最新的客户信息。对于我们的网站，我们收集了来自世界各地的数据。与我们合作，获取世界上最干净、最一致的数据。我们可以以非常实惠的价格提供数据。如果您有我们的链接，我们将为您提供折扣和优惠。这里有大量的便利设施。
如果可以选择，你更愿意去听泰勒·斯威夫特的演唱会还是泰勒·斯威夫特翻唱乐队的演唱会？如果票价相同，答案会一样吗？即使你讨厌泰勒·斯威夫特，你也可能会选择她。这样，你至少可以说你看过真正的演出。
面对选择时，我们总是倾向于原始来源。在科学领域更是如此，连贯的来源信息旨在让下一位研究人员能够理解实验，以便他们在此基础上继续研究。谷歌和其他搜索引擎意识到了这一点，这就是为什么他们在评估在线内容时越来越多地考虑这些因素。
为了防止向用户发送垃圾信息并导致您的网站被 Google 降级，您应该避免使用门户页面或充斥关键词的博客，因为这些博客只是为了吸引会员点击。即使您避开这种明显的极端情况，当搜索引擎认为您的内容过于重复时，也很难判断。
以下是根据我们自己以及我们客户的网站上的数
不要只是重复别人说过的话。试着从你所在的小角落去理解这个世界。这需要：
数据来自您自己的调查。
根据您的研究得出的统计数据。
从两者中获得了见解。
在你惊慌失措之前，请意识到你不需要统计数据 从头开始建立品牌形象的快速分步指南 分析学位就可以做到这一点。虽然这需要一些努力和创造力，但原创研究可能比你想象的更容易创建。同时，随着时间的推移，它的价值越来越大，因为它能为你带来反向链接和搜索引擎的好感。想象一下以下情况。
报纸报道称，全国的茶叶销量都在下降。作为茶叶行 业的一家初创公司，您知道，虽然上个季度整体销量持平，但纽约的绿茶销量却一路飙升。通过进行额外的调查，您可以了解原因——附近乐队的歌曲、当地的 SEO 或曼哈顿的趋势。
创建这些调查不仅可以帮助您更好地了解
它还可以让您轻松地为新闻周期或原创研究做出贡献。毕竟，您更接近消息来源，并且每个对该主题感兴趣的人都必须链接到您。
现在，您可能认为这一切都很好，但那件实验室工作服似乎仍然太吓人了。在这种情况下，我们有一些想法可以帮助您入门。
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内容营销者
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如何创建原创内容
首先，让我们摆脱“内容研究总是需要精心研究”这一观念。要做到这一点，不妨考虑一下“创造”这个令人生畏的词背后的不同活动。
在聘请研究团队之前，您应该考虑一下您已经为 cryp 电子邮件列表 正在进行的业务运营收集的数据。也许您需要向股东发布年度报告，或者您在网站上运行 Google Analytics。也许您的CRM会发送一封自动电子邮件，询问客户是否对他们的产品感到满意。
不管是什么，您可能已经获得了大量数据。这些数据可能并非全部都是正确的格式，但这是一个起点。即使您还不能依赖现有的客户群，您也可以研究评论者、博主和记者对竞争对手产品的看法。一些公司喜欢组织焦点小组来收集有关特定产品或内容创意的早期反馈。
考虑一下内部专家
他们已经熟悉你的品牌和价值主张，这也是很有帮助的。发布内部公告，征求意见。产品开发部门的员工可能会向你的营销团队提供原本很难找到的数据——或者更好的是，联系他们的网络，与可以接受采访的思想领袖取得联系。
一旦你考虑了所有的选择，进行原创研究就不再只是收集数据，而是考虑机会。如果你还没有如此强大的在线影响力，调查可能是一个不错的选择。你只需要：
您的受众想要得到答案的一组问
询问 100 人或更多（员工和客户也算在内）。
Google Forms 用于提问（免费）。
电子邮件、社交媒体或面对面沟通。
如果您没有资源进行自己的研究，一个简单的方法是从其他信誉良好的来源收集行业研究，并将其与您自己的内部统计数据进行对比。这样，您就可以为自己的行业提供有价值的见解，同时展示您独特的价值主张。
如果你花时间收集和分析你的领域的信息，即使是内容策划也可以算作研究。
4 个值得借鉴的原创研究范例
另一种获取适合自己研究方法的有用方法是看看其他公司在做什么。你不必局限于自己的行业。实际上，在这种情况下，从外部获取灵感可能会更有益。
以下是一些品牌在线分享其研究和见解的例子。
松弛
Slack 屏幕截图
尽管几年前 Slack 就已经是一个流行的沟通和协作平台，但远程工作的兴起使 Slack 成为全球许多团队的标准工具。由于该公司的营销主要针对远程工作者，因此它定期分享有关工作趋势和生产力的研究，这非常符合其品牌定位。有时，Slack 会重新格式化来自信誉良好来源的研究。但自 2019 年以来，该公司最出名的可能是其年度工作状况报告，该报告调查了不同企业在生产力、远程工作、自动化和灵活性方面的战略。
Netflix
如果您认为 Netflix 只是想让您再看一集，那您就错了。这家流媒体服务公司在其自己的研究平台上分享了其在机器学习、推荐算法、分析和编码方面的研究。一旦深入了解这些信息，您就会注意到 Netflix 还引用了其团队在其他地方发表的研究成果以及该公司在 Medium 上的技术博客上分享的帖子。虽然这些研究无疑有助于 Netflix 微调推荐，但该流媒体公司还链接到其他知名来源，以展示其团队的专业知识并分享一些链接汁。
Fitbit
Fitbit 屏幕截图
这家谷歌旗下的可穿戴健身追踪器生产商不仅利用其庞大的用户数据开展自己的健康和健身趋势研究，还可以邀请您进行同样的研究。这让 Fitbit 能够帮助其他人为公共医学研究做出贡献，该品牌随后可以在其出版物库中分享这些研究成果。当然，Fitbit 的产品类别使其处于独特的地位，但它是利用现有数据寻找新合作机会的一个很好的例子。
布拉夫顿
如果我们没有亲身体验过这些建议是否值得遵循，我们就不会给出这些建议。与 Slack 类似，我们对远程工作文化、最新营销趋势等进行了调查，但我们也围绕最成功的活动创建了案例研究。研究深深植根于我们的流程中，因此您可以在每个着陆页和博客上找到统计数据和报告，即使它们并不总是我们自己的。
如果没有必要，就不要把它变成火箭科学
自己进行研究可能感觉像是一项艰巨的任务，我们不会撒谎——这需要时间和资源。但许多品牌之所以犹豫不决，只是因为他们认为自己需要分裂原子。你不需要。你的研究可以像你的品牌一样独特，从研究主题到分享方式。
一旦你意识到你已经在收集数据
实际的研究有时可能只是格式化的问题。确保你根据当前的业务状况、预算和资源进行调整。跟进客户已经提出的问题。如果你这样做了，你就走在了建立坚实的研究数据库的正确轨道上，这将为你赢得流量、品牌权威和业务。
