又菜又爱玩”的年轻人,捧火了“窝囊游

有多少人,就有多少意见。这也适用于开发网站或其他软件的过程。顾客说的是一回事,但表演者理解的是另一回事。结果,结果并没有达到双方的预期。技术规范(以下简称TK)将有助于避免这种情况。

如何为开发人员

创建合格的技术规范?让我们看一下 4 个主要规则。详细写下所有内容 所有内容都必须记录在纸质或电子文档中。如果谈判是口头进行的,那么所有协议仍然需要写下来。这样,客户和承包商始终能够返回到技术规范:重新检查、得出结论甚至进行更正。任何重要的事情都不会丢失。

在日历中设定关键日期,以推广您的促销、产品发布、客户互动等活动 whatsapp 号码数据 并确定您的目标和目标受众。在这些日子进行提醒,以确保质量,分析成功的营销活动以了解如何更好地推广。

最好使用两个

文件: General.用户、开发人员和客户可以在这里发表他们对项目的想法。这些只是建议,而不是要求。但分享想法有助于找到最佳解决方案;设计。技术规格和项目地图都放在里面。此处跟踪所有开发阶段。

执行者标记完成情

况,经理检查任务并起草报告。显示项目的当前状态 在编写技术规范之前,您需要讨论当前的功能。一切如何运作、优缺点、用户投诉、个人印象、一般概念、重要的细微差别。为什么要这样做?寻找共同语言并表达自己的观点。在讨论过程中,将会出现具体的任务。开发商发现客户想要什么。

项目将朝着正确的方

向发展。告诉我们需要改变什么这是最重要的一点。未来项目的质量取决于它。升级或创建产品的所有详细信息都写在这里。重要的是要记住一件简单的事情:开发人员不是通灵者 – 他们无法读懂思想。

即使是些看似显而易见的事情也需要描述

例如,如果您想要更多的蓝色风格,则需要指出这一点。或者当您将鼠标悬停在按钮上时,它就会脱颖而出。或者标题和副标题中不应使用句点。每一个小细节都必须写下来。

否则执行者将自行

份完整的老挝电话号码清单对于有意在东南亚扩张的每个企业都意义重大,因为它显示了潜 老挝电话号码数据 在客户、合作伙伴和供应商的宝贵联系方式。如果有效利用,这可以帮助公司制定更好的营销策略,提高客户参与度,并建立有意义的关系。

他的愿景可能与客户的意见不一致。最好 如何有效提高客户忠诚度信息? 将项目分解为点和子点。在每个任务中,揭示相应的文本、功能、设计、可用性等任务。只有明确的技术规范才能保证预期的结果。

描述切应该如何进行

这里您应该获得一份清单,根据该清单项目将被接受。它们的所有组件和要求都被逐步列出:文本、内容、设计、界面、可用性、动画等等。对于开发人员来说,这个项目是行动指南,对于客户来说,它是产品的文本或图形布局。技术规范和实现示例 让我们考虑一个改进一项功能的示例。让我们以拥有个人帐户的在线学校为例。

课程内容仅在购

买后才会显示。任务:我们需 品牌与标志,4个超级 台湾领先 知名品牌的4个故事 要确保用户在付款之前在其个人帐户中看到课程。该功能现在的运作方式:要查看课程计划,学生必须输入促销代码才能享受 100% 的折扣。又长又不方便。这个过程会导致频繁的失败。需要更改的内容:向您的个人帐户添加课程查看按钮。

发表评论

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注